新華網深圳5月13日電(俞歡)“今年第一季度,方大凈利潤7082.20萬元,同比增長61.36%,其中主要產品出口比去年同期增長200%以上?!碧峒肮景l(fā)展近況,方大集團董事長熊建明說道,方大集團(以下簡稱“方大”)跑好了開年“第一棒”,為2023年贏得了良好的開局。
作為我國第一批A+B股股票同時上市的民營企業(yè),面對新時代賦予的高質量發(fā)展命題,方大集團董事長熊建明認為,“高質量發(fā)展應該是企業(yè)長期堅持的方向。企業(yè)應該從創(chuàng)新設計、生產制造到品質管理‘全過程’體現(xiàn)高質量發(fā)展意圖。其中,科技創(chuàng)新是發(fā)展之本,節(jié)能環(huán)保是發(fā)展導向?!?/p>
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方大集團董事長熊建明。新華網發(fā)
創(chuàng)新:爭取下一個我們做到滿意
成立之初,熊建明便在一塊紅板寫下了“科技為本,創(chuàng)新為源”八個大字,這是方大三十多年來一直堅持的發(fā)展宗旨。
“創(chuàng)新是一個很寬泛的詞。”熊建明表示,“人們談論比較多的創(chuàng)新可能是產品研發(fā)方面的,我想企業(yè)管理制度創(chuàng)新也是重要一環(huán)?!?/p>
2022年,方大改變傳統(tǒng)的管理理念,不斷加大數(shù)字化、信息化和自動化建設。以信息化技術進行生產施工全流程管理,從設計源頭減少出錯率,保障生產工藝;以自動化技術提高工作效率和質量;以數(shù)字化技術提取、整合生產過程信息形成經營數(shù)據。企業(yè)管理通過對經營數(shù)據分析、判斷,動態(tài)調整生產經營業(yè)務,實現(xiàn)“以機代人”的高效管理模式。
熊建明認為,人才是保障企業(yè)產品創(chuàng)新活力的核心要素。方大設立了企業(yè)博士后工作站、工程技術研究中心、研究設計院等研發(fā)機構,保障企業(yè)高水平研發(fā)需求。“我們每年都會投入不少于銷售收入5%的研發(fā)費用?!?/p>
同時,方大善用“外腦外智”,與專業(yè)機構院校進行合作,借助院士、專家等外部力量,推動產業(yè)化進程,提升產品能級。
“方大以滿足客戶需求為質量管理的出發(fā)點和目標,不斷培養(yǎng)高水平管理和技術人才,不斷開拓質量方面的新領域和潛在方向,用研發(fā)投入換來高技術,用高技術保證高質量?!毙芙髡f。
“已經做過的產品不能說是100%滿意,但是我們一直在尋求下一個做到100%?!睆?996年,由方大設計、制造、安裝的深圳新聞大廈彩板幕墻工程通過驗收,到使用“薄紗”幕墻外衣的深圳前海國際會議中心,城市建筑“外衣”凝聚著方大創(chuàng)新發(fā)展的智慧結晶。
低碳:節(jié)能環(huán)保發(fā)展之路從未動搖
“在生產過程中兼顧低碳環(huán)保,這是我們企業(yè)高質量發(fā)展必須要做到的。”熊建明表示,“通過幕墻產品的升級來減低建筑能耗,有利于‘雙碳’目標的實現(xiàn)?!?/p>
熊建明以深圳方大大廈為例進行介紹。這座大廈建成于2002年,是由方大利用具有自主知識產權技術建成的光伏建筑一體化BIPV工程。該大廈光伏組件作為大廈電梯井頂部的采光頂幕墻面出現(xiàn),至今仍可為大廈提供電力支持。
新材料的創(chuàng)新使用,對綠色可持續(xù)發(fā)展也起到重要推動作用。熊建明說道:“例如PVDF鋁單板,方大采用納米技術減少臟污附著,從而降低清洗頻次,也能夠起到很好的節(jié)能環(huán)保效果?!?/p>
此外,“我們逐步把所有工廠向智能化轉變,盡量減少生產過程中的排放,特別是提升原材料能源的使用效率,這也是節(jié)能環(huán)保的一個重要方面?!?/p>
“目前,我們工廠化水平也在提高,也就是裝配式建筑。我們現(xiàn)在看到的在工地施工的幕墻,80%的工藝流程都在工廠,剩下20%左右是在工地安裝完成?!痹谛芙骺磥?,“通過創(chuàng)新技術手段推動幕墻‘智’造,可以更好地適應新的環(huán)保要求?!?/p>
熊建明進一步解釋道,方大盡量把傳統(tǒng)工藝流程全部安排在工廠里面,不僅可以提高效率,同時可以降低安全事故發(fā)生率,提高施工現(xiàn)場的文明程度。最重要的是,把節(jié)能降耗、提高資源利用效率作為推動環(huán)保低碳發(fā)展的重要抓手,也可滿足企業(yè)對節(jié)能減排的需求?!斑@在一批批工程實踐中,也得到了客戶良好的反饋?!?/p>
未來,方大集團將堅持“科技為本,創(chuàng)新為源”發(fā)展之道,積極踐行節(jié)能環(huán)保發(fā)展理念,以開局精彩爭奪全年“滿堂彩”,為廣東省高質量發(fā)展再添澎湃動力。
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