(資料圖)

原標(biāo)題：【代表委員風(fēng)采】任偉：使命在肩 逐夢(mèng)前行

他勇于開(kāi)拓，通過(guò)持續(xù)改革和創(chuàng)新，推動(dòng)亞寶不斷做強(qiáng)；他熱心公益，深懷感恩之情回報(bào)社會(huì)；他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，走上政協(xié)舞臺(tái)履職盡責(zé)。他就是省政協(xié)委員、亞寶藥業(yè)集團(tuán)總裁任偉。

作為山西第一家醫(yī)藥行業(yè)上市公司，也是山西首批高新技術(shù)企業(yè)，亞寶藥業(yè)已歷經(jīng)40多年的發(fā)展?！爸嗅t(yī)藥是中華民族的瑰寶，傳承精華，守正創(chuàng)新，是我們這一代做藥人的使命?！比蝹ケ硎?，他一直將推動(dòng)中藥傳承與創(chuàng)新視為自己的責(zé)任與使命。

“三思再舉步，百折不回頭”是任偉掛在辦公室內(nèi)的一句話(huà)，在中醫(yī)藥這個(gè)最需傳承精神的行業(yè)，任偉正用這樣的姿態(tài)扛起兒童藥民族品牌的大旗，展現(xiàn)著“后浪”風(fēng)采。“作為一家上市藥企的負(fù)責(zé)人，必須要有進(jìn)取心和不怕失敗的韌勁兒，把注意力集中在消費(fèi)者的健康訴求上，使藥品回歸治病救人的本質(zhì)屬性。”任偉堅(jiān)定地說(shuō)。

“經(jīng)過(guò)分析，我們認(rèn)為亞寶的核心優(yōu)勢(shì)就是兒童藥，進(jìn)而確定將資源聚集在專(zhuān)業(yè)兒童藥、樹(shù)立兒童藥第一的戰(zhàn)略理念?！比蝹ソ榻B說(shuō)，亞寶旗下目前兒童藥項(xiàng)目已達(dá)45個(gè)，還有19個(gè)在研的兒科項(xiàng)目，目前已擁有丁桂兒臍貼、薏芽健脾凝膠、兒童清咽解熱口服液等明星產(chǎn)品。按照公司“十四五”規(guī)劃，兒童藥相關(guān)產(chǎn)品要在未來(lái)幾年中保持30%的增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入30億元以上，利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比超過(guò)70%。

從疫情防控到抗震救災(zāi)，從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，多年來(lái)，任偉帶領(lǐng)亞寶藥業(yè)以“與健康攜手，創(chuàng)生命綠洲”為己任，始終心懷感恩，積極回饋社會(huì)，綜合社會(huì)貢獻(xiàn)累計(jì)達(dá)100億元，累計(jì)公益捐款物超2億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益協(xié)同發(fā)展。2022年面對(duì)疫情“沖擊波”，任偉緊急部署，在亞寶成立由黨員、干部、骨干組成的突擊隊(duì)，三班倒保障抗疫藥品24小時(shí)生產(chǎn)，全力跑出保供“加速度”。他們還積極投入家鄉(xiāng)疫情防控，在每一個(gè)守望相助的時(shí)刻，彰顯亞寶的社會(huì)責(zé)任和情懷。

今年兩會(huì)，任偉帶來(lái)了兩個(gè)提案，一是企業(yè)通過(guò)循序漸進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效，提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力；二是利好企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，向本省有重大實(shí)力的醫(yī)藥企業(yè)給予傾斜和支持，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)疾病的前期預(yù)案籌劃。“希望從多角度提升山西營(yíng)商環(huán)境軟實(shí)力，提振民營(yíng)企業(yè)家信心，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，為山西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的、更大的力量。”任偉表示，在今后的履職中，將更多關(guān)注山西實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及科研創(chuàng)新的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，盡職盡責(zé)發(fā)揮政協(xié)委員的作用，不辜負(fù)人民的期望和重托。（記者李煉）