1、戰(zhàn)略性投資是指對企業(yè)未來產生長期影響的資本支出，具有規(guī)模大、周期長、基于企業(yè)發(fā)展的長期目標、分階段等特征，影響著企業(yè)的前途和命運的投資。

2、即對企業(yè)全局有重大影響的投資。

3、企業(yè)戰(zhàn)略性投資泛指直接企業(yè)競爭地位、經營成敗及中、長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重大投資活動。

(相關資料圖)

4、典型意義的企業(yè)戰(zhàn)略性投資項目包括：新產品的開發(fā)、新的生產技術或生產線的引進、新領域的進入、兼并收購、資產重組、生產與營銷能力的擴大等等。

5、這類投資通常資金需求量較大，回報周期較長，并伴隨較大的投資風險。

6、因此，企業(yè)戰(zhàn)略性投資的風險投資特征往往也非常明顯。

7、企業(yè)戰(zhàn)略性投資事實上是市場競爭的產物。

8、企業(yè)制定戰(zhàn)略性投資，目的是建立明顯的競爭優(yōu)勢，在國內外市場的競爭中獲勝。

9、企業(yè)在市場中的競爭地位加強，企業(yè)價值的實現(xiàn)和增加才有可靠保證。

10、戰(zhàn)略投資者，具體來講戰(zhàn)略投資者就是指具有資金、技術、管理、市場、人才優(yōu)勢，能夠促進產業(yè)結構升級，增強企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，拓展企業(yè)產品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求獲得長期利益回報和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內外大企業(yè)、大集團。

11、戰(zhàn)略投資者（Strategic Investor）是指符合國家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人，是與發(fā)行公司業(yè)務聯(lián)系緊密且欲長期持有發(fā)行公司股票的法人，1999年7月，戰(zhàn)略投資者的概念首次被提出。

12、引入戰(zhàn)略投資者，這是因為：首先，這是由地方國有企業(yè)改制的目的所決定的。

13、改制的目的，不是一賣了之，不是簡單地卸包袱。

14、從根本上說，是著眼于做大做強。

15、經過這幾年的改革，絕大多數(shù)中小國有企業(yè)已實現(xiàn)改制，現(xiàn)在還剩下400多家大中型企業(yè)。

16、其資產約占全省規(guī)模以上工業(yè)總資產的79.3%。

17、對這些資產規(guī)模巨大，在全省經濟中戰(zhàn)略地位極為重要的國有大中型企業(yè)，實現(xiàn)產權多元化，靠內部職工入股或管理層買斷，或部分凈資產出售，甚或搞分步改制都有不同的弊端。

18、因為，相對于企業(yè)龐大的存量資產，少量的內部人入股，增量有限，其產權結構依舊，治理結構依然，內部人控制的格局不變。

19、尤其是，這點資金，對于企業(yè)擴大規(guī)模，改善經營狀況，提高其市場競爭力的龐大資金需求，真乃杯水車薪。

20、只有引入有實力的戰(zhàn)略投資者，才能借助外力的進入，帶動各類經濟資源進入我省有比較優(yōu)勢的產業(yè)，做大做強企業(yè)；才能把我們仍處于封閉、半封閉狀態(tài)的國有企業(yè)納入國際經濟體系。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。